Tampilkan postingan dengan label EKONOMI. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label EKONOMI. Tampilkan semua postingan

Kamis, 18 Juni 2020

BUDIDAYA IKAN LELE SYSTEM BIOFLOK PANEN JUTAAN

Cara Budidaya Ikan Lele Sistem Bioflok Sampai Panen Melimpah


Budidaya ikan air tawar merupakan salah satu jenis usaha yang mulai banyak diminati karena tergolong mudah dan minim modal. Salah satu jenis ikan air tawar yang banyak dibudidayakan adalah ikan lele. Pasalnya sudah menjadi rahasia umum bahwa ikan lele tergolong mudah dibudidayakan karena kemampuannya bertahan hidup yang sangat tinggi sekalipun dipelihara di air yang kualitasnya buruk sekalipun.

Meski demikian para pembudidaya ikan lele juga berusaha meningkatkan kualitas lele hasil produksinya sekaligus meningkatkan omset. Salah satu teknik terbaru dalam budidaya ikan lele adalah  budidaya ikan lele dengan sistem bioflok. Bioflok ini merupakan teknik pemeliharaan ikan dengan memaksimalkan jumlah tebar ikan lele pada wadah terbatas dimana airnya dikondisikan menjadi kaya mikroorganisme bermanfaat yang akan menguraikan kotoran ikan lele menjadi makanan lagi.

Kotoran lele akan berubah menjadi gumpalan-gumpalan kecil yang mana sebenarnya merupakan perpaduan dari alga, ganggang dan bakteri yang merupakan makanan alami ikan. Setelah diuji coba ternyata metode bioflok merupakan cara terbaik memelihara ikan lele untuk saat ini dimana peternak bisa menghemat pakan hingga 50%. Anda tentu penasaran bukan? Pada artikel ini kami akan mengulas lebih detail mengenai cara budidaya ikan lele sistem bioflok.

1. Persiapan Kolam Bioflok

Kolam untuk bioflok tidak berbentuk persegi seperti pada umumnya akan tetap berbentuk tabung (silinder) dimana nantinya akan diisi ikan lele hingga padat. Meski demikian pembuatan kolam bioflok harus dibuat dengan kaidah yang benar. Untuk itu berikut kami terangkan cara membuat kolam bioflok.

Siapkan bahan berupa terpal, pagar besi dan paralon 3/4″


Buatlah lubang sedalam 20-30 cm dengan diameter 1,5 – 2 meter. Usahakan agar diatas kolam dibuat naungan yang akan menghalangi air hujan dan sinar matahari langsung yang bisa mempengaruhi kelangsungan hidup mikroorganisme air kolam


Pasang kerangka membentuk lingkaran disekeliling lubang.


Jangan lupa untuk memberi saluran pembuangan di dasar tengah lingkaran menggunakan paralon 3/4″


Pasang Terpal dan lubangi bagian saluran pembuangan kemudian pastikan agar lubang tidak bocor ketika dipasang pipa gunakan lem dan karet pengikat.


Buat selang untuk mengalirkan air guna menambah oksigen dalam kolam nantinya.


Setelah siap maka selanjutnya tinggal pengisian air.

2. Persiapan Air Kolam Bioflok

Seperti namanya yaitu bioflok yang mana “bio” berarti makhluk hidup sedangkan “floc” berarti gumpalan. Maka air dalam kolam bioflok ini nantinya akan dipenuhi gumpalan-gumpalan kecil yang merupakan kumpulanmikroorganisme yang terdiri dari alga, ganggang dan bakteri.

Untuk mengkondisikan air seperti ini maka setelah kolam diisi air lalu kita memberikan pupuk dasar berupa pupuk organik (pupuk kandang) yang mana sudah disekomposisikan terlebih dahulu. Setelah itu anda perlu memasukkan molase (gula) dengan kadar 250 ml/m3. Molase ini akan berguna sebagai sumber energi bagi bakteri pengurai.

Langkah selanjutnya ialah memasukkan bakteri probiotik jenis bacilus sp. Namun kini dalam produk probiotik juga sudah dilengkapi berbagai jenis bakteri lainnya yang juga bermanfaat.

Setelah itu diamkan air minimal 2 minggu. Air yang sudah jadi akan berwarna merah kecoklatan yang mana artinya sudah dipenuhi bakteri dan ganggang.

3. Pembesaran Bibit Ikan Lele

Bibit Ikan lele yang akan dimasukkan kedalam kolam bioflok memang seharusnya yang sudah berusia 1 bulan agar disamakan ukurannya terlebih dahulu. Untuk itu, bibit lele yang masih kecil dipelihara dahulu dikolam pembesaran lalu diseleksi ukurannya setelah berusia 1 bulan untuk kemudian dipindahkan ke kolam bioflok.

Air di kolam pembesara juga sebaiknya dikondisikan mirip dengan air dalam kolam bioflok agar iakn tidak kaget nantinya ketika baru dipindah kolam.

4. Pemeliharaan di Kolam Bioflok

Ikan lele yang sudah berusia 1 bulan dan sudah disortir maka segera dipindah ke kolam bioflok untuk dipelihara. Pada tahap ini maka anda sudah bisa mulai mengurangi porsi pakannya secara bertahap tiap minggunya. Mulai dari 10%, 20% hingga 50% pada akhirnya.

Yang perlu anda cermati adalah penambahan bakteri probiotik secara berkala serta jam pemberian pakan juga tidak berubah. Jika sedari awal anda memberikan pakan 3 kali maka saat di kolam bioflok pun masih tetap 3 kali haya saja porsinya mulai dikurangi.

Kenapa dikurangi? Karena ikan sudah akan mendapat pakan alami yang kaya nutrisi dari airnya selain itu kotoran ikan juga akan diubah menjadi pakan yang bermanfaat. Hal ini akan membuat anda lebih hemat dalam pemberian pakan.

5. Cara Pemberian Pakan

Untuk memberikan pakannya maka anda bisa menggunakan pelet yang sudah dibasahi dan didiamkan 5-10 menit agar mengembang terlebih dahulu lalu ditaburkan dari 3 sudut kolam bioflok. Agar semakin menghemat biaya, makaanda juga bisa membuat pakan alternatif untuk diumpankan pada siang atau sore hari sehingga pemberian pelet hanya 40% dan yang 60% adalah pakan alternatif.

Pakan diberikan 3 kali yakni pagi jam 9 lalu siang jam 3 dan malam jam 8 atau 9. Jangan memberikan pakan terlalu pagi serta jangan memberikan pakan terlalu banyak. Jumlah pakan adalah 2,5% dari total berat badan ikan yang mana nantinya dibagi lagi menjadi 3 untuk dierikan pagi, siang dan sore. Untuk itu anda harus rutin melakukan pengechekan sample berat badan ikan lele untuk menentukan banyaknya pakan yang harus diberikan.

6. Penambahan Probiotik Secara Rutin

Karena ikan lele ini tergolong sangat rakus, maka apabila ukuran tubuhnya semakin besar, maka semakin banyak pula makannya. Kadar mikroorganisme dalam air bioflok juga akan cepat berkurang pada saat usia ikan lele sudah dewasa.

Untuk menjaga kestabilan kadar mikroorganisme dalam kolam, maka anda perlu melakukan penambahan probiotik secara rutin. Paling bagus adalah seminggu sekali. Dengan demikian air dalam kolam tetap akan didominasi oleh mikroorganisme bermanfaat.

7. Panen Lele

Panen pada budidaya ikan lele sistem bioflok bisa diakukan lebih cepat yakni 15-20 hari lebih awal dari pada pemeliharaan model konvesional. Mengapa bisa demikian? Karena asupan nutrisi ikan lele dalam sistem bioflok senantiasa terpenuhi setiap saat sehingga ukuran tubuhnya lebih cepat berkembang.

Demikianlah pembahasan kami mengenai cara budidaya ikan lele sistem bioflok. Semoga artikel inni bisa membantu anda mengembangkan dan meningkatkan usaha budidaya lele anda.

Untuk Lihat Vidio Tutorialnya Klik Link Ini: https://www.youtube.com/watch?v=_RKwtV1gLL8

Senin, 20 April 2020

Aplikasi OMSPAN



Artikel induk: Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara

Contoh dasbor Aplikasi OM-SPAN yang dapat ditampilkan saat pengguna Kanwil Ditjen Perbendaharaan masuk log.

Aplikasi Online Monitoring Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (Aplikasi OM-SPAN) adalah aplikasi yang digunakan dalam rangka memantau transaksi dalam Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN) dan menyajikan informasi sesuai kebutuhan yang diakses melalui jaringan berbasis web. OM-SPAN dibuat dalam rangka memberikan layanan informasi yang cepat, akurat, terinci, dan terintegrasi mengenai implementasi SPAN. Aplikasi ini merupakan aplikasi berbasis web dapat yang diakses melalui browser web seperti Internet Explorer, Mozilla Firefox , Google Chrome, dan browser lainnya.

Basis data (database) yang digunakan dalam Aplikasi OM-SPAN diambil dari Aplikasi SPAN utama (core SPAN). Pengambilan data tidak dilakukan secara realtime, namun dengan jeda waktu tertentu. Jika terdapat perbedaan informasi yang disajikan oleh Aplikasi OM-SPAN dengan yang dihasilkan oleh Aplikasi SPAN, maka yang dipergunakan adalah informasi yang dihasilkan dari Aplikasi SPAN.

Daftar Isi [sembunyikan]


1 Alamat


2 Prinsip Dasar


3 “Username” dan “Password” untuk Pengguna


4 Penggunaan

4.1 Penggunaan pada Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, dan KPPN


4.2 Penggunaan oleh Satuan Kerja dan Pihak Lainnya


5 Menu-menu dalam OM-SPAN

5.1 Informasi Minimum yang Diharuskan


5.2 Menu-menu yang Telah Ada


6 OM-SPAN G2


7 Referensi


Alamat

Aplikasi OM-SPAN dapat diakses dengan mengakses alamat:

http://spanint.perbendaharaan.go.id/ untuk pengguna lingkup Ditjen Perbendaharaan yang mengakses Internet menggunakan proxy Pusintek; dan


http://spanint.kemenkeu.go.id/ untuk pengguna Internet lainnya.


Prinsip Dasar

Prinsip-prinsip dasar aplikasi OM-SPAN adalah:

Aplikasi OM-SPAN dilakukan secara sistem elektronik.


Aplikasi OM-SPAN hanya dapat diakses oleh penerima hak akses (user license) yang memiliki username dan password sesuai dengan kewenangannya.


Aplikasi OM-SPAN menggunakan basis data SPAN sebagai dasar pelaksanaan operasional.


Informasi yang disediakan oleh Aplikasi OM-SPAN tidak realtime dengan aplikasi SPAN karena terdapat jeda waktu tertentu.


Aplikasi OM-SPAN dilaksanakan sesuai ketentuan mengenai teknologi dan informasi yang berlaku di lingkungan Kementerian Keuangan.


“Username” dan “Password” untuk Pengguna

Aplikasi OM-SPAN digunakan oleh:

Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan;


Kanwil Ditjen Perbendaharaan;


Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN);


Satuan Kerja (satker); dan


Pihak lainnya yang mempunyai kepentingan dalam implementasi SPAN.


Pengguna mempunyai kode pengguna aplikasi (username) dan kata sandi (password) untuk mengakses aplikasi OM-SPAN.

Username dan password untuk Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, dan KPPN diperoleh dengan prosedur sebagai berikut:

Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan/Kanwil/KPPN mengajukan permintaan username dan password kepada Direktorat Transformasi Perbendaharaan Ditjen Perbendaharaan (Direktorat TP).


Direktur TP atau pejabat yang ditunjuk menugasi Administrator Aplikasi OM-SPAN membuat username dan password.


Direktorat TP menyampaikan username dan password kepada pihak yang mengajukan permintaan.


Username dan password untuk Satker yang belum mempunyai akses langsung ke SPAN diperoleh dengan prosedur sebagai berikut:

Satker mengajukan permintaan username dan password kepada Kepala KPPN setempat.


Kepala KPPN menyampaikan Surat Permintaan username dan password dimaksud kepada Direktur TP.


Direktur TP atau pejabat yang ditunjuk menugasi Administrator Aplikasi OM-SPAN membuat username dan password.


Direktorat TP menyampaikan username dan password kepada KPPN.


KPPN menyampaikan username dan password kepada Satker.


Username dan password untuk Satker yang sudah mempunyai akses langsung ke SPAN diperoleh dengan prosedur sebagai berikut:

Satuan Kerja yang mempunyai akses langsung ke SPAN mengajukan permintaan username dan password kepada Direktorat TP.


Direktur TP atau pejabat yang ditunjuk menugasi Administrator Aplikasi OM-SPAN membuat username dan password.


Direktorat TP menyampaikan username dan password kepada pihak yang mengajukan permintaan.


Username dan password untuk pihak lainnya yang mempunyai kepentingan dalam implementasi SPAN diperoleh dengan prosedur sebagai berikut:

Pejabat lain mengajukan permintaan username dan password kepada Direktur TP.


Direktur TP at au pejabat yang ditunjuk menugasi Administrator Aplikasi OM-SPAN membuat username dan password.


Direktorat TP menyampaikan username dan password kepada pihak yang mengajukan permintaan.


Format permintaan dan SOP pembuatan username dan password tercantum dalam lampiran I dan II Peraturan Dirjen Perbendaharaan Nomor PER-41/PB/2014.

Penggunaan

Penggunaan pada Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, dan KPPN

Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan menggunakan Aplikasi OM-SPAN sebagai alat monitoring dan penyediaan informasi terkait implementasi SPAN pada instansi vertikal Ditjen Perbendaharaan.


Kanwil Ditjen Perbendaharaan menggunakan Aplikasi OM-SPAN sebagai alat monitoring dan penyediaan informasi terkait implementasi SPAN pada KPPN dalam wilayah kerjanya.


Pejabat/pegawai pada Kanwil Ditjen Perbendaharaan yang dapat menggunakan Aplikasi OM-SPAN ditentukan oleh Kepala Kanwil.


Pejabat/pegawai pada KPPN yang dapat menggunakan Aplikasi OM-SPAN ditentukan oleh Kepala KPPN.


Layanan Informasi Aplikasi OM-SPAN pada Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, dan KPPN paling kurang meliputi informasi:

Manajemen Pengguna Aplikasi;


Modul Penganggaran;


Modul Kas;


Modul Pembayaran;


Modul Penerimaan;


Modul Komitmen; dan


Informasi Lainnya terkait implementasi SPAN.


Penggunaan oleh Satuan Kerja dan Pihak Lainnya

Layanan Informasi Aplikasi OM-SPAN oleh Satuan Kerja dan pihak lainnya paling kurang meliputi informasi:

Modul Penganggaran;


Modul Komitmen;


Modul Pembayaran; dan


Informasi Lainnya terkait implementasi SPAN.


Menu-menu dalam OM-SPAN

Informasi Minimum yang Diharuskan

Berdasarkan Peraturan Dirjen Perbendaharaan Nomor PER-41/PB/2014 tentang Penggunaan Aplikasi Online Monitoring Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara, informasi minimum yang harus ada dalam modul-modul Aplikasi OM-SPAN adalah sebagaimana tabel berikut:

Modul/InformasiKebutuhan Minimum untuk Penggunaan pada Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan, Kanwil Ditjen Perbendaharaan, dan KPPNKebutuhan Minimum untuk Penggunaan oleh Satuan Kerja dan Pihak LainnyaManajemen Pengguna AplikasiYaTidak

monitoring penggantian usemame SPAN


YaTidakModul PenganggaranYaYa

Revisi DIPA


YaYa

Proses Revisi DIPA


YaYa

sisa pagu belanja, realisasi, dan encumbrance


YaYa

data pagu minus


YaYa

realisasi belanja per satuan kerja


YaYa

belanja per Bagian Anggaran


YaYa

realisasi belanja transfer daerah


YaYaModul KasYaTidak

pelimpahan


YaTidak

droping dana


YaTidak

cek status SP2D


YaTidak

daftar SP2D Retur


YaTidak

Laporan SP2D backdate


YaTidak

SP2D minus dan 0 (nol)


YaTidak

SP2D void


YaTidak

rekapitulasi SP2D BO Pusat


YaTidak

gaji terindikasi dobel pembayaran


YaTidak

gaji terindikasi salah tanggal


YaTidak

gaji salah paygroup


YaTidak

perbandingan gaji per bulan


YaTidakModul PembayaranYaYa

posisi tagihan/invoice


YaYa

hold tagihan/invoice


YaYa

penolakan tagihan


YaYa

history (riwayat) tagihan


YaYa

durasi penyelesaian SP2D


YaYa

daftar SP2D per Satuan kerja


YaYa

rekapitulasi penerbitan SP2D


YaYa

kartu pengawasan maksimum pembayaran (PNBP)


YaYaModul PenerimaanYaTidak

monitoring status LHP


YaTidak

monitoring UP


YaTidak

monitoring PFK


YaTidak

konfirmasi penerimaan


YaTidak

Suspend Satker


YaTidak

Suspend Akun


YaTidak

NTPN Ganda


YaTidakModul KomitmenYaYa

cek supplier


YaYaInformasi Lainnya terkait implementasi SPANYaYa

SPM dalam proses


YaYa

SP2D terbit hari ini


YaYa

data SPM dan SP2D


YaYa

Menu-menu yang Telah Ada

Artikel utama untuk bagian ini adalah: Menu-menu pada Aplikasi OM-SPAN

Sampai dengan Maret 2015, menu-menu yang telah ada pada OM-SPAN adalah sebagai berikut:

Beranda


Dashboard

Overview


SP2D & LHP


Modul Manajemen User

Monitoring User Aktif


Informasi DIPA

Informasi Revisi DIPA


Daftar DIPA dalam Proses Revisi


Penolakan Revisi Karena Menyebabkan Pagu Minus


Monitoring Pagu Minus Belanja Pegawai


Monitoring Pagu Minus Non Belanja Pegawai


Data Ketersediaan Dana (Fund Available)

Per Bagian Anggaran


Per Satker


Per Output


Per Jenis Belanja


Per Sumber Dana


Per Satker – Jenis Belanja


Per Satker – Sumber Dana


Per Akun


Salah satu fitur Aplikasi OM-SPAN adalah monitoring oleh pengguna Kanwil Ditjen Perbendaharaan pada Belanja Transfer ke Daerah Per Kabupaten/Kota yang disalurkan melalui KPPN Jakarta II.

Data Realisasi Belanja

Pagu dan Realisasi Belanja per Satker


Pagu dan Realisasi Belanja per BA


Pagu dan Realisasi Belanja per Program-Kegiatan


Pagu dan Realisasi Belanja per Jenis Kewenangan


Pagu dan Realisasi Belanja per Sumber Dana


Pagu dan Realisasi Belanja per Wilayah


Realisasi Belanja Transfer Daerah


Data Realisasi Penerimaan

Realisasi Pendapatan Per Akun


Realisasi Pendapatan Per Satker


Modul Pembayaran

Daftar Invoice Hasil Konversi Yang Belum Di Proses di SPAN


Monitoring Posisi Invoice


Hold Invoice


Daftar Penolakan PMRT


Histori Invoice


Durasi Penyelesaian SP2D


Daftar SP2D per Satker


Rekap Penerbitan SP2D


Karwas UP


Karwas TUP


Modul Penerimaan

Monitoring Pelimpahan


Monitoring Status LHP per Bulan


Monitoring Imbalan Jasa Perbankan


Monitoring Perhitungan Fihak Ketiga


Suspend Satker Penerimaan


Suspend Akun Penerimaan


Daftar NTPN Terindikasi Ganda


Bank

Monitoring SP2D – Bank


Monitoring Retur SP2D


SP2D Terbit di Atas Jam 3 Tertanggal Hari yang Sama


SP2D Backdate


SP2D Minus dan 0


SP2D Void


Rekap SP2D BO Pusat


Monitoring SP2D Gaji

Terindikasi Dobel


Terindikasi Salah Tanggal


Terindikasi Salah Bank


Terindikasi Salah PayGroup


Perbandingan Gaji per Bulan


Unduh Pelaporan SPAN

Laporan Arus Kas Tingkat KPPN


Laporan Realisasi Anggaran Tingkat KPPN


Laporan Konsolidasi Saldo Kas KPPN


Referensi

Register DJPU


Akun


KPPN


Sumber Dana


Lokasi


Satuan Kerja


Panduan

Petunjuk Manual


OM-SPAN G2

Pada tahun 2016 OM-SPAN memasuki generasi kedua yang disebut OM-SPAN G2 atau disebut juga sebagai OM-SPAN Next Generation. Saat diperkenalkan pada Corner Day Transformasi Kelembagaan Ditjen Perbendaharaan tahun 2016 oleh Direktorat Sistem Informasi dan Teknologi Perbendaharaan, OM-SPAN G2 diklaim memiliki keunggulan sebagai berikut:

Semakin cepat
OM-SPAN G2 kompatibel dengan fitur bookmark pada browser web dan lebih hemat data hingga 50% setiap bulan.


Semakin indah.
Tampilan terang/gelap dan pengaturan huruf tersedia untuk memanjakan dan menjaga mata pengguna.


Semakin nyaman
Halaman dapat ditemukan dengan cepat melalui pencarian menu. Sesi yang telah habis juga dapat dilanjutkan hanya dengan kata sandi.


Semakin bersahabat
OM-SPAN G2 dapat ditelusuri dengan mudah meskipun jauh dari meja kerja, karena tersedia tampilan mobile yang familiar.


Referensi

Peraturan Dirjen Perbendaharaan Nomor PER-41/PB/2014 tentang Penggunaan Aplikasi Online Monitoring Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara


Anda ingin berkomentar?

Ingat, bahwa pengurus tidak berkewajiban menjawab pertanyaan Anda. Selengkapnya, silakan baca bantuan komentar.

Tags: AplikasiAplikasi OM-SPANSistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara

Kamis, 09 April 2020

Kartu Prakerja

Apa sih
Kartu Prakerja itu?

Program pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja ter-PHK, atau pekerja yang membutuhkan peningkatan kompetensi.

Pelajari Lebih Lanjut

Manfaat Kartu Prakerja


Pelatihan


Ikuti pelatihan dan bayar menggunakan kartu prakerja baik online maupun offline

Sertifikat Pelatihan


Dapatkan sertifikat pelatihan yang diakui baik pelatihan yang online ataupun offline

Insentif


Mendapatkan dana insentif langsung ke wallet kamu dan ditransfer dalam tiga tahap

Syarat Penerima Kartu Prakerja dan Metode Pelatihan

Syarat Penerimaan

Warga Negara Indonesia

Usia minimal 18 tahun

Sedang tidak mengikuti pendidikan formal

Metode Pelatihan

Pelatihan Online (E-Learning)

Pelatihan Offline (Tatap Muka)

Mengapa SISNAKER?SISTEM INFORMASI KETENAGAKERJAAN


Platform Pemerintah

Informasi yang aman, terjamin, valid, dan pasti. Data kamu pasti dilindungi!.

Kualitas Pelatihan

Hanya lembaga pelatihan yang terakreditasi LA-LPK yang ditawarkan kepada masyarakat.

Mitra Tanpa Biaya

Lembaga pelatihan yang bermitra dengan SISNAKER tidak dikenakan biaya sepeserpun.

Harga Lebih Murah

Pelatihan sejenis yang ditawarkan pasti lebih murah dibanding platform digital lain.

Ekosistem Ketenagakerjaan

Dengan bergabung di SISNAKER, kamu bisa mengakses seluruh layanan ketenagakerjaan online.

Layanan SISNAKER
Terkait Kartu Prakerja

Kamu mungkin tidak menyadari kalau kartu prakerja kamu dapat digunakan di layanan - layanan Sistem Informasi Ketenagakerjaan (SISNAKER).

1,104

Lembaga Pelatihan Mitra Kartu Prakerja

2,055

Pelatihan Tersedia



Kelembagaan

Layanan untuk registrasi dan informasi lembaga pelatihan.

Kunjungi Layanan



Pelatihan

Tingkatkan keahlianmu dengan mengikuti pelatihan.

Kunjungi Layanan

Cara Mendapat Kartu Prakerja


1

Daftar di Website Kartu Prakerja

Penginputan Data dan Seleksi Online

Petugas Pengantar Kerja/Antar Kerja di Disnaker mendampingi peserta untuk mendaftar melalui website secara kolektif dan melakukan seleksi online berdasarkan kemampuan dasar dan motivasi.

2

Pilih Pelatihan

Memilih Pelatihan yang
Disyaratkan Industri

Memilih pelatihan dari layanan SISNAKER dan bayar menggunakan saldo Kartu Prakerja untuk online maupun offline.

3

Mengikuti Pelatihan

Mengikuti Pelatihan di SISNAKER

Mengikuti pelatihan secara online maupun offline dan dapatkan sertifikat pelatihan dari lembaga.

4

Beri Ulasan & Rating

Ulasan dan Rating Terhadap Lembaga Pelatihan

Berikan ulasan dan rating terhadap lembaga pelatihan melalui SISNAKER setelah melakukan proses pelatihan.

5

Mendapatkan Insentif

Dapatkan Insentif Setelah Mengikuti Pelatihan

Dapatkan insentif dan akan ditransfer dalam 3 tahap ke saldo wallet Kartu Prakerja kamu.

6

Survei Kebekerjaan

Survei Kebekerjaan Sebagai Feedback Efektivitas Program

Survei yang ditanyakan dalam 3 tahap dengan insentif pengisian survei sebesar Rp150.000 sebagai feedback efektivitas program, kesesuaian pelatihan dan penempatan kerja, dll.

Minggu, 05 April 2020

Biografi Mardigu Wowiek Prasantyo


Mardigu Wowiek Prasantyo


Mardigu Wowiek Prasantyo atau yang sering dikenal dengan sebutan Mardigu WP adalah seorang pengusaha yang telah 25 tahun menjalankan bisnisnya, khususnya dalam bidang minyak bumi dan gas alam. Mardigu Wowiek Prasantyo juga mengembangkan bisnisnya ke usaha properti dan teknologi, khususnya bioteknologi lingkungan.

Dengan kantor pusat yang berlokasi di Singapura, ia memiliki 16 perusahaan di Indonesia serta beberapa usaha di Chennai – India, serta Amerika Serikat. Usaha minoritasnya yang lain menggunakan trust fund sebagai portofolionya.

Pengusaha licin ini tidak pernah memakai jasa pejabat dan politikus. Namanya lebih dikenal di negeri jauh, tetapi saat ini usaha terbesarnya ada di Indonesia.

Perusahaan utamanya yaitu Empora Gaharu, yang berdiri sejak 2012, hasil kerjasama dengan Titis Sampurna. Meski baru 5 tahun berdiri, Empora telah berhasil menyasar segmen pasar dengan konsep yang unik dalam mengembangkan ekspansinya, berkat dukungan SDM dan partner yang tepat.

Empora menaungi antara lain Arra Lembah Pinus Hotel Ciloto; Arra Amandaru Hotel Cepu, Cepu Oil Centre Cepu, Area 247 Ketapang Banyuwangi, Kraton Village Pasuruan, serta Arra Lembah Sarimas Hotel Ciater.

Jangan tanya berapa nilai aset yang dia miliki hingga saat ini. Coba tanya berapa utang beban usaha yang dikelolanya saat ini. Jangan tanya apa yang telah dia bangun dalam bisnis. Silakan tanya apa yang dia inginkan ke depannya untuk Indonesia.

Asetnya memang terbilang triliunan, tetapi utangnya pun tak kalah banyak. Karena caranya berbisnis yang di luar kebiasaan para pengusaha lain pada umumnya, dia pun dipanggil “Bossman Sontoloyo” oleh para sahabatnya.

Selain itu, Mardigu Wowiek juga menulis buku, antara lain: Sadar Kaya, Tajir Melintir, Trance, Mana NKRI-mu bung?, Pengusaha Nggak Ada Matinya, They Named Him Sontoloyo, Jangan Pernah Berkata Saya Tidak Pernah Memperingatkan Anda, dan Tata Titi Titis.

Berikut adalah kata-kata inspirasi Mardigu Wowiek Prasantyo.

Siapapun Anda, Anda berhak kaya. [Mardigu WP]


Tuhan menganugerahi manusia dengan otak dan akal pikiran yang sama. Jadi, jika Anda miskin, jangan salahkan nasib. [Mardigu WP]


Jika Anda lemah terhadap diri sendiri, tersering kenyataan hidup yang akan keras terhadap Anda. [Mardigu WP]


Tak mungkin merubah arah angin, ubahlah arah layar. [Mardigu WP]


Sukses itu bukan saja masalah uang, tetapi bagaimana mengendalikan diri memanfaatkan waktu. [Mardigu WP]


Bersyukurlah atas waktu terberat Anda, karena hal ini membentuk Anda yang paling indah. [Mardigu WP]


Wanita biasanya makin tua makin sulit menemukan jodoh. Ini bukan karena ia berkurang daya tariknya, tapi karena makin tua, ia makin bijak dan tak mudah ditipu lelaki. Sebaliknya pria, makin tua makin laris karena makin pandai menipu wanita. [Mardigu WP]


Jika tanganmu terlalu pendek untuk membalas kebaikan orang lain, maka panjangankan lisanmu dengan berterima kasih mendoakannya. [Mardigu WP]


Bagaimana orang memandang Anda itu penting. Bagaimana Anda memandang diri Anda itu adalah segalanya. [Mardigu WP]


Pada lelaki yang sukses pasti ada wanita baik yang mendukungnya. pada lelaki yang gagal pasti banyak wanita cantik di belakangnya. [Mardigu WP]


Paling gampang melihat kedalaman agama seseorang dari bagaimana dia memperlakukan orang lain. [Mardigu WP]


Pekerjaan yang terindah adalah hobi yang dibayar. [Mardigu WP]


Semua hanya proses. Jangan melihat kondisi seseorang dari keadaanya saat ini, karena semua hanya proses. [Mardigu WP]


Kebutuhan itu terukur dan jelas, sedangkan keinginan tidak. [Mardigu WP]


Setiap manusia harus memiliki compelling reason atau alasan kuat yang mendorong untuk mencapai target. [Mardigu WP]


Ide itu murah, tidak mahal dan bahkan tidak perlu bayar. Sayangnya, “menunggu modal” dan “menunggu waktu” sering menjadi alasan klasik yang menunda diwujudkannya ide-ide terhebat.[Mardigu WP]


Citra diri yaitu ‘penilaian atau gambaran kita terhadap diri sendiri’, bukan ‘diri kita yang sebenarnya’. [Mardigu WP]


Manusia bisa memandang hal yang sama, tetapi masing-masing memiliki pandangan berbeda. Itulah kekuatan cara berpikir. [Mardigu WP]


Manusia digerakkan oleh tiga dorongan: 10% oleh amarah, 30% oleh cinta, dan 60% oleh rasa takut. Yang penting untuk diingat, Anda-lah yang harus mengendalikannya. Jangan biarkan dorongan itu mengendalikan Anda. [Mardigu WP]


Kepuasan pelanggan saja tidak cukup. Produk dan layanan kita harus membangkitkan sensasi pengalaman, yang kemudian akan menjadi basis loyalitas pelanggan. [Mardigu WP]


Bangun SDM yang bertalenta global terlebih dulu, baru kemudian strategi, operasi, pemasaran, dan sebagainya. [Mardigu WP]


Sesungguhnya, hal-hal yang kecil akan membawa kesempurnaan, dan kesempurnaan tentu bukanlah hal yang kecil. [Mardigu WP]


Semua jenis bisnis perlu masa pengembangan dan persiapan. Pastikan agar pada waktunya nanti, produk Anda sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. [Mardigu WP]


Hancurkanlah sistem usaha Anda, sebelum dihancurkan oleh lawan. Lalu, bangunlah sistem yang jauh lebih bagus. [Mardigu WP]


Manfaatkan riak-riak perubahan untuk menjadi yang terdepan. [Mardigu WP]


Karyawan yang mencintai produk dan perusahaannya, akan menjadi promotor yang kuat dan tulus. [Mardigu WP]


Hal yang terpenting bukan konten melainkan konteks. Yang terpenting bukan apa yang Anda jual, tetapi bagaimana Anda menjualnya. [Mardigu WP]


Karyawan yang bahagia dengan pekerjaannya merupakan karyawan yang produktif untuk perusahaannya. [Mardigu WP]


Menjadi kaya tidak mengharuskan Anda menjadi pengusaha. Anda bisa kaya dengan cara apa pun. Dengan segala macam profesi, tidak ada pengecualian antara ibu rumah tangga, mahasiswam tentara, guru, pembantu rumah tangga, pejabat, birokrat, pengusaha, pedagang klontong, kaki lima, pemilik warung, apa pun Anda, siapa pun Anda, Anda bisa kaya dan berkelimpahan. Yang Anda butuhkan hanya kesadaran kaya atau prosperty consciousness. [Mardigu WP]


Bagi mereka yang percaya, tidak perlu penjelasan. Bagi mereka yang tidak percaya, tidak akan pernah cukup semua penjelasan. [Mardigu WP]


Bagian tubuh manusia yang paling unik adalah otak dan pikiran. [Mardigu WP]


Bukan garis finish yang penting, tetapi keberanian memulai jauh lebih penting. [Mardigu WP]


Seumur hidup melalukan kesalahan bukan hanya lebih terhormat, tetapi juga lebih bermanfaat, daripada tidak melakukan apa-apa. [Mardigu WP]


Walaupun kita tidak bisa menemukan kata-kata yang tepat atau kalimat yang indah, Tuhan tetap memahami doa umat-Nya. [Mardigu WP]


Jika Anda punya makanan di kulkas, punya baju di badan, punya atap di atas kepala, dan punya tempat untuk tidur, Anda lebih kaya dari 75% orang di dunia ini sekarang. [Mardigu WP]


Kegagalan itu tidak pernah ada kecuali Anda berhenti bergerak. [Mardigu WP]


Pintar itu karena belajar, cerdik itu karena pengalaman. Pintar dan cerdik adalah belajar dari pengalaman. [Mardigu WP]


Semua benar, pilihlah yang paling cocok dan yang paling bermanfaat. [Mardigu WP]


Yang pantas bukan yang diinginkan. Kehidupan memberikan apa yang pantas Anda peroleh, bukan apa yang Anda inginkan. [Mardigu WP]


Anda yang selalu berada di dalam lingkaran rat race, ibarat tikus berjalan dalam kincir putaran di kandangnya – tidak pernah maju, selalu jalan di tempat. [Mardigu WP]


Jangan terlalu lama dalam keadaan yang tidak membahagiakan. [Mardigu WP]


Jika ingin menumpas kemiskinan di negara ini, kita semua harus maju dan bersatu. Percayalah, kita memiliki potensi luar biasa yang bisa diberdayakan. [Mardigu WP]


Ketika Anda sibuk dalam kebaikan, Anda tidak akan sempat keburukan. [Mardigu WP]


Tiga hal tidak mungkin disembunyikan lama: matahari, bulan, dan kebenaran. [Mardigu WP]


Lupakan keinginan Anda untuk mencapai kemakmuran dengan cepat. [Mardigu WP]


Rezeki tidak ke mana. Kalau rezeki jauh, itu karena Anda kurang bergerak. [Mardigu WP]


Perjuangan berat Anda hari ini adalah kekuatan Anda di hari esok. [Mardigu WP]


Apapun yang Anda katakan, Anda bisa atau tidak bisa, keduanya benar. [Mardigu WP]


Apa itu sukses? Sukses adalah kegagalan demi kegagalan tetapi Anda tidak kehilangan semangat. [Mardigu WP]


Mengapa uang sudah turun tapi ekonomi belum jalan juga? Uang kok tidak berputar? [Mardigu WP]


Bukan benci yang membuat seseorang menjauh, melainkan rasa kecewa. [Mardigu WP]


Pemerintah, yang seharusnya mewakili rakyat, justru lebih sering terlihat tidak berpihak pada rakyat. Mengapa ada begitu banyak kebijakan pemerintah yang terasa menjegal langkah rakyat untuk mencapai kemakmuran? [Mardigu WP]


Ambillah pilihan yang Anda sanggupi konsekuensinya. [Mardigu WP]


Seorang atlet tidak bisa berlari kencang dengan uang di kantongnya, tetapi dengan harapan di pikirannya dan semangat di dadanya. [Mardigu WP]


Berdaya artinya memiliki keterampilan dan berkemampuan, sementara makmur artinya bisa menghidupi diri sendiri dan keluarga terdekat. [Mardigu WP]


Indonesia masih mengimpor 1.000.000 MT pupuk dan 5.000.000 ton LPG. Padahal, bahan baku keduanya bertebaran di Indonesia, yaitu gas. [Mardigu WP]


Mempelajari strategi menjadi miliuner adalah hal yang mudah; membuatnya menjadi kebiasaan adalah hal yang sulit. [Mardigu WP]


Anda tidak bisa dikatakan menjadi orang kaya, kalau Anda belum memiliki sesuatu yang tidak bisa dibeli uang. [Mardigu WP]


Terkadang banyak kebenaran diletakkan di tempat yang tidak Anda disukai. [Mardigu WP]


Seharusnya pihak swasta jangan ditekan, melainkan dibantu dan difasilitasi. Diajarkan dan dikawal untuk menaklukkan serta mengusai ASEAN. [Mardigu WP]


Para agitator sering menggunakan generalisasi untuk mengajak massa. [Mardigu WP]


Jauh sebelum ada penggalangan massa, selalu ada penggiringan opini. [Mardigu WP]


Selalu ada 3 sisi dari sebuah cerita. Cerita dari sisi saya; cerita dari sisi Anda; dan FAKTA. [Mardigu WP]


Don’t fight the losing game. [Mardigu WP]


Sebagai ibu kota negara, Jakarta merupakan cerminan dari Indonesia. Kalau ibu kota-nya saja kacau, bagaimana negaranya? [Mardigu WP]


Apa yang terjadi di Jakarta pada musim Pilkada DKI lalu, tidak mungkin terjadi lagi di mana pun. Karena, hanya ada 1 Ahok dan hanya ada 1 Habib Rizieq. Tanpa ada 2 faktor itu, tidak akan ada lagi pertentangan antara kebinekaan melawan kepercayaan. [Mardigu WP]


Semua orang hebat dibentuk bukan dengan kesenangan, kemudahan, dan kenyamanan. Melainkan dengan kesukaran, tantangan, dan, air mata. [Mardigu WP]


You can’t teach hunger. [Mardigu WP]


Cinta itu sederhana, jika kamu tak bisa membuatnya tertawa. Cukuplah untuk tidak membuatnya terluka. [Mardigu WP]


Ketidakpastian menunjukkan ketidakmampuan. Begitu juga sebaliknya. [Mardigu WP]


Mendengarkan itu tidak gampang. Apalagi kalau yang didengarkan adalah masalah. [Mardigu WP]


Do you hear yourself when you talk? [Mardigu WP]


Bukan tentang siapa yang memuja kelebihan Anda, tetapi siapa yang memeluk Anda setelah tahu kekurangan Anda. [Mardigu WP]


Tidak ada yang lebih mengesalkan daripada kemunafikan politikus dan kedangkalan media. [Mardigu WP]


Yang lebih baik dari beribu kata bijak adalah satu kata yang membawa kedamaian. [Mardigu WP]


Saya pernah merasakan semua kepahitan di dunia ini. Yang paling pahit adalah berharap kepada manusia. [Mardigu WP]


Perang yang paling merusak adalah perang kekuasaan. [Mardigu WP]


Nasib negara ini berada di tangan orang-orang yang memegang kekuasaan. Pertanyaannya, kekuasaan seperti apa yang berpihak kepada rakyat? [Mardigu WP]


Doakan kebaikan ke apapun yang kamu lihat. Percayalah hidupmu akan lurus, mudah, dan selamat dunia akhirat. [Mardigu WP]


Kalau pelanggan puas, maka mereka berubah bukan saja pelanggan, tetapi menjadi marketer dan seller hotel kita. [Mardigu WP]


Seringkali, hidayah Tuhan itu datang lewat jalan yang tidak pernah kita duga. [Mardigu WP]


Jika Anda ingin naik ke strata ekonomi yang lebih tinggi, satu hal yang harus diingat: jangan pernah bergantung pada apapun. Jangan bergantung pada boss. Jangan bergantung pada pemerintah. Bergantunglah hanya pada diri Anda, dan Tuhan. [Mardigu WP]


Do’a seorang ibu yang ikhlas adalah password kesuksesan anaknya. [Mardigu WP]


Kalau Anda merasa berat membangun impian sendiri, coba berhenti lalu menjadi pegawai kembali dan mulailah membangun impian orang lain. Mana yang lebih berat? [Mardigu WP]


Hidup tidak akan pernah seindah janji kampanye. [Mardigu WP]


Mengulang doa itu seperti mengayuh sepeda. Suatu saat pasti sampai tujuan. [Mardigu WP]


Bosan adalah perkataan yang keluar dari seseorang yang tidak berdaulat terhadap dirinya sendiri. [Mardigu WP]


Doyan bicara belum tentu pandai bicara. [Mardigu WP]


Sebenarnya tidak ada orang yang mau menipu Anda. Hanya saja mereka lagi mengalami ‘Bad Time’. [Mardigu WP]


Tiap luka punya cerita [Mardigu WP]


Benar, kita mungkin pohon yang berbeda. Namun, disini kita bertumbuh bersama. [Mardigu WP]


Cinta tidak ada yang terlarang. Hanya terkadang statusnya yang terlarang. [Mardigu WP]


Mantan itu alumni hati. [Mardigu WP]


Akan ada suatu masa, dimana tidak ada seorang pun kecuali Anda. [Mardigu WP]


Semua yang Anda inginkan, ada di balik ketakutan dan kelemahan Anda. [Mardigu WP]


Dalam kehidupan perkawinan, kesalahan dalam memilih pasangan jeritan hatinya akan panjang. [Mardigu WP]


Cinta bisa saja merupakan sebuah kebohongan yang dirancang dengan baik. [Mardigu WP]


Kita tidak bisa memilih kepada siapa kita dilahirkan. Namun kita tetap bisa memilih dengan siapa kita dibesarkan. [Mardigu WP]


Cikal bakal karakter bangsa ditentukan oleh permainan tradisional. Nilai: Kejujuran, kekompakan, tenggang rasa, simulasi motorik kasar dan halus. Semua diajari lewat permainan. [Mardigu WP]


Uang belum tentu membuat Anda bahagia. Tetapi pasti bisa membuat pacar bahagia. [Mardigu WP]


Setiap kesulitan pasti ada masalah di belakangnya. [Mardigu WP]


Sukses itu bukan kunci kebahagiaan. Tetapi kebahagiaan kunci sukses. [Mardigu WP]


Di hati yang damai akan mengundang tawa dan teman. [Mardigu WP]


Bukan dari mana asal Anda. Tetapi, kemana tujuan Anda dan bagaimana Anda mencapainya. [Mardigu WP]


Seorang yang memiliki ‘Sadar Kaya’ yang tinggi, ia akan menunjuk keluar hanya yang positif, menunjuk ke dalam diri sendiri lebih positif lagi. [Mardigu WP]


Mulai sekarang, kalau kita berbicara dengan diri sendiri, gunakanlah kata-kata yang sebenarnya kita inginkan terjadi pada diri kita. [Mardigu WP]


Jangan menolak pria karena miskin, karena kalau sudah mapan seleranya bukan kamu. [Mardigu WP]


Seseorang itu berubah karena dua hal, pikirannya terbuka atau hatinya terluka. [Mardigu WP]




Cerita Motivasi Terbaru

Jodoh Sudah Ada yang Mengatur


Rebahan Membawa Kemajuan


Mencari Tulang Rusuk yang Hilang


Ketulusan Hati Seorang Anak Gelandangan yang Miskin


Rumah Cicilan


Jangan Membuang Berlian


Taman Kehidupan


Sakit Hati Membuatmu Tangguh


Kisah Semut dan Belalang


Filosofi Bunga Matahari


Kisah Ulat dan Kepik


Membangun Pipa Kekayaan


Kesetiaan Seorang Sahabat yang Tak Lekang Oleh Waktu


Filosofi Bunga Teratai


Kisah Si Kancil dan Pak Buaya


Meredam Ego


Kisah Tikus dan Singa


Tuhan Ada Dimana?


Filosofi Senja


Muda, Kaya Raya, Bergelimang Harta


Kisah Si Kancil yang Sombong dan Kura-Kura


Sopir Taksi yang Sabar


Putri dan Katak


Istri yang Selingkuh


Mementingkan Diri


Putri Rambut Merah dan Burung Emas


Kasih Menuntut Korban


Menemukan Uang Koin Di Jalan


Katakan Kepadanya


Kamis, 26 Maret 2020

VIRUS


Virus

Agen infeksi yang tidak memiliki sel

Untuk kegunaan lain, lihat Virus (disambiguasi).

VirusRotavirusKlasifikasi virusGrup:I–VIIGrup

I: Virus dsDNA


II: Virus ssDNA


III: Virus dsRNA


IV: Virus ssRNA (+)


V: Virus ssRNA (-)


VI: Virus ssRNA-RT


VII: Virus dsDNA-RT


Virus adalah mikroorganisme patogen yang menginfeksi sel makhluk hidup. Virus hanya dapat bereplikasi di dalam sel makhluk hidup karena virus tidak memiliki perlengkapan seluler untuk bereproduksi sendiri. Semua bentuk kehidupan dapat diinfeksi oleh virus, mulai dari hewantumbuhan, hingga bakteri dan arkea.[1] Istilah virus biasanya digunakan pada jenis virus yang menginfeksi sel-sel eukariota, sementara virus yang menginfeksi sel prokariota—seperti bakteri dan arkea—dikenal sebagai bakteriofag.

Ketika tidak berada di dalam sel atau tidak dalam proses menginfeksi sel, virus berada dalam bentuk partikel independen yang disebut virion. Virion terdiri atas materi genetik berupa asam nukleat (DNA atau RNA, tetapi tidak kombinasi keduanya) yang diselubungi lapisan protein yang disebut kapsid. Pada beberapa virus terdapat amplop eksternal yang terbuat dari lipid.

Terdapat perbedaan pendapat mengenai status virus sebagai makhluk hidup atau sebagai struktur organik yang berinteraksi dengan makhluk hidup.[2] Karena karakteristik khasnya ini, virus selalu terasosiasi dengan penyakit tertentu, baik pada manusia (misalnya virus influenza dan HIV), hewan (misalnya virus flu burung), atau tumbuhan (misalnya virus mosaik tembakau). Ilmu yang mempelajari virus disebut virologi.

Selasa, 24 Maret 2020

Jangan Panik, Sa'at Rupiah Melemah dan Tembus Rp. 16.000

Ini Panduan Ekonom Agar Anak Muda Jernih Memahami Efek Rupiah Nyaris Tembus Rp16 Ribu

Spoiler: Potensi krisis kecil, tapi pemerintah tetap musti hati-hati. Apalagi pandemi virus Corona belum terlihat ujungnya.


ILUSTRASI OLEH FARRAZ TANDJOENG.

*Ini artikel lama ketika kurs anjlok pada 2018. Tapi alur berpikir memahami efek pelemahan kurs yang terjadi pada 19 Maret 2020, ketika Rupiah nyaris menyentuh Rp16.000/US$, masih sama. Bedanya kali ini pemicu utama adalah gejolak di pasar uang, karena investor melihat dampak pandemi Virus Corona terhadap perekonomian nasional akan sulit dimitigasi pemerintah Indonesia dalam jangka pendek.

Bagi kalian yang berumur di bawah 30 tahun, kayaknya jarang ya membahas soal ekonomi waktu lagi nongkrong bareng teman atau saat sedang kencan. Yah, kita akui saja topik ini terlalu berat buat ngobrol-ngobrol santai. Namun, kita semua perlu tahu kalau kondisi perekonomian yang tidak stabil bisa memengaruhi mental seseorang. Di Indonesia, banyak orang beberapa panik ketika nilai tukar Rupiah terus merosot.


Isu perekonomian sering dimanfaatkan sebagai bahan kampanye para politikus. Setelah nilai tukar rupiah dilaporkan tembus Rp16.000 terhadap dolar pada 19 Maret 2020, media sosial bergolak. Rupiah berada pada titik terlemahnya sejak krisis ekonomi 1997. Pada masa itu, berbagai perusahaan bangkrut, rumah-rumah dibakar, dan Order Baru runtuh. Publik Indonesia takut hal tersebut terulang kembali. Bahkan buzzer oposisi sudah menuding pemerintahan Presiden Joko Widodo gagal mengelola ekonomi.

Pertanyaannya, perlukah kita semua panik? Apakah kondisi ekonomi saat ini secara realitas seburuk jelang era reformasi? Bagaimana anak muda harus bersikap? Aduh, kawin aja belum sempat, sama enggak jadi diangkat karyawan tetap, masa mau krisis lagi?

Rileks dulu.

VICE menghubungi ekonom untuk memperoleh analisis yang sebisa mungkin akurat untuk menggambarkan perkembangan kurs Rupiah terhadap Dollar Amerika. Jawabannya tidak sederhana, tapi semoga membantu kalian bisa memahami situasi lebih jernih dan enggak langsung ikutan panik tanpa tahu sebabnya.

Saat krismon, satu dolar Amerika setara Rp18.000. Jadi, ini bukan pertama kalinya kurs rupiah tembus di atas Rp15.000—meskipun konteks sosioekonomi Indonesia sekarang jelas jauh berbeda dibanding kondisi menjelang Reformasi. Penyebabnya memang sama, tetapi kondisi ekonomi Indonesia saat ini dan kemampuannya untuk bangkit lagi berbeda dari dulu.

Itulah pemaparan dari Firmanzah, Guru Besar Ekonomi Universitas Indonesia sekaligus Mantan Penasehat Ekonomi Presiden Republik Indonesia. Artinya, pemerintah sebetulnya sudah melakukan pekerjaan yang bagus untuk menjaga stabilitas nilai tukar. Hanya saja, ada tapinya.

Perang dagang yang diprakarsai oleh Amerika Serikat meningkatkan suku bunga dan pajak dua tahun lalu memengaruhi perekonomian negara berkembang. Akibatnya, investor asing ragu menempatkan modal di Indonesia. "Ekonomi global saling berkaitan, sehingga negara-negara seperti Indonesia terkena dampaknya juga," kata Firmanzah. Berhubung Indonesia mengalami defisit perdagangan yang cukup besar selama beberapa tahun terakhir, maka Rupiah akan semakin melemah.

Selain itu, kita harus ingat konteks gejolak yang relatif serupa antara 2018-2020 dan kekacauan 1997-1998. Bhima Yudhistira Adinegara, ahli ekonomi di Institute for Development and Finance (INDEF) Indonesia, menjelaskan kepada VICE perbedaan kondisi ekonomi di Indonesia saat ini dengan yang dulu.

"Persamaannya adalah bahwa krisis 98 bermulai dari negara berkembang, seperti Thailand dan Indonesia. Sekarang juga sama, krisisnya dimulai dari Argentina, Afrika Selatan, Turki, Venezuela."

Meskipun krisis ekonomi tidak bermula di Indonesia, Bhima tetap memperingatkan bahwa utang negara ke luar negeri bisa menyebabkan krismon. "Krisis 98 terjadi karena utang luar negeri swasta terlalu liar akibat spekulasi. Pada 2018, giliran utang luar negeri dari Turki dan Argentina menjadi pemicu krisis domestik mereka."

Pelemahan Rupiah Bukan Hal Mengejutkan dan Lebih Bersifat Psikologis

Nilai tukar rupiah rutin mengalami devaluasi sejak lima tahun terakhir. Rupiah bahkan sempat tembus Rp14.800 per US$ pada 2015, tapi tak berapa lama menguat lagi sampai Rp13.000 beberapa bulan kemudian.


Biarpun nilai Rupiah terus merosot beberapa tahun terakhir, ekonom melihat belum ada bukti nyata angkatan kerja saat ini akan menghasilkan lebih sedikit dibanding orang tua mereka akibat pelemahan kurs. Merujuk data Badan Pusat Statistik, upah minimum pekerja lajang di DKI Jakarta pada 1998 adalah Rp198.500. Sementara untuk 2020, UMP DKI Jakarta menjadi Rp4,26 juta. Meski, harus diingat, kenaikan penghasilan juga tak terlalu signifikan jika dihitung dengan rerata inflasi selama 20 tahun terakhir. "Secara nominal, memang gaji sekarang lebih besar. Tapi itu nominal, bukan angka riil, kata Firmanzah.

Kalau sebagian besar angkatan kerja Indonesia tidak akan terlalu mengalami dampak negatif melemahnya kurs, lalu kenapa banyak pihak menganggap nilai tukar mendekati Rp16.000 tidak wajar?

Bagi Firmanzah, kekhawatiran melihat kondisi ekonomi Indonesia saat ini adalah hal yang wajar. Akan tetapi, sumber kekhawatiran ketika dolar tembus di atas Rp15.000 lebih bersifat psikologis. "Rp15.000 [per US$] itu angka psikologis," katanya. "OJK pernah menulis tentang apakah Indonesia bisa tahan kalau Rupiah menembus Rp15.000 per US$. Lalu angka itu lah yang akhirnya jadi [patokan]."

Intinya, situasi tidak seburuk itu kok biarpun Rupiah menginjak nyaris Rp16.000 per US$. Namun Firmanzah memperingatkan pentingnya bersikap kritis dan merespon terhadap kemerosotan nilai tukar secepatnya. "Kalo soal imun terhadap krismon? Ya enggak juga. Sangat penting bagi pemerintah untuk menenangkan masyarakat, OJK, dan pasar," ujarnya. Firmanzah menambahkan bahwa kegagalan pemerintah dan bank sentral merespons gejolak secara tepat akan menghasilkan masalah yang lebih besar.

Tak bisa dipungkiri kondisi ekonomi Indonesia memang tidak sedang dalam kondisi prima. Namun, Firmanzah yakin bahwa kekacauan akibat Krismon tak akan terjadi. "Tahun 1998 itu kan juga parah karena krisis politik zaman Orde Baru. Tidak ada demokrasi, jadi suasana memang tegang," kata Firmanzah kepada VICE. Kini, dengan bantuan institusi ekonomi otonom seperti OJK, dampak penurunan nilai rupiah tidak akan seburuk dua dekade silam.

Rupiah Pada Akhirnya Akan Baik-Baik Saja

Firmanzah merekomendasikan kita untuk melihat ‘titik bahaya’ Rupiah sebenarnya sebagai kurs, karena mungkin angkanya bukan Rp15.000/US$. Data dari Bank Indonesia (BI) menunjukkan Rp47.241/USD adalah tolak ukur yang lebih realistis jika kita hendak mengatakan Indonesia kembali mengalami krisis moneter.

Bhima turut menegaskan kalau Bank Indonesia saat ini sudah jauh lebih mampu dalam menstabilkan nilai tukar rupiah dibanding 20 tahun lalu. "Pada 1998 cadangan devisa kita hanya US$23 miliar. Bandingkan dengan data terakhir Juli 2018 kita sekarang mempunyai cadangan devisa sebesar US$118 miliar. Itu artinya kemampuan BI untuk menstabilkan nilai tukar rupiah pada saat ini sangat jauh lebih baik dibanding dengan tahun 1998."

Meskipun begitu, dia mengakui kalau melemahnya nilai tukar rupiah tetap memengaruhi kehidupan sehari-hari rakyat. Bahkan bisa jauh lebih buruk dari 1998.

"Makanya di tahun 98 ada istilah 'UMKM bisa menyelamatkan ekonomi Indonesia.' Nah, di tahun 2018 kalau kita sampai terjadi krisis ini ada yang parah juga. Krisis bisa cepat menyebar dari jasa keuangan kepada UMKM. Kenapa? Karena pada waktu 98 ketika harga BBM naik, banyak UMKM masih memakai kayu bakar. Artinya masih ada energi alternatif."

Menurut Bhima, ketergantungan orang Indonesia terhadap tabung LPG bisa memperburuk kondisi perekonomian. "Nah, sekarang, dengan porsi UMKM yang cukup besar dan ketergantungan kepada pemerintah, khususnya subsidi LPG per kilogram, kalau itu sampai harganya naik tidak ada alternatif lain buat pemerintah selain menaikkan harga jual. Dan kalau harga jual ikut naik ketika daya beli merosot. Itu artinya situasi sosial akan semakin kompleks dibandingkan 1998. Kalau soal krisis keuangan, jangan sampai terjadi karena bisa lebih parah akibat bisa sampai level masyarakat rumah tangga paling bawah kena dampak langsung."

Selain naiknya harga BBM, kita juga harus mengkhawatirkan harga barang-barang elektronik dan pangan jika krismon ‘98 terulang kembali.

"Mulai dari HP, barang-barang elektronik dan seterusnya semua juga impor. Kemudian yang kedua soal pangan," kata Bhima. "Sekarang kita ketagihan makan roti gandum, akibatnya kita impor gandum sebanyak 11 juta ton dari luar, dan beras sebesar 2 juta ton. Kalau sampai krisis hanya soal waktu doang sampai dampaknya mencapai masyarakat."

Indonesia tengah berada di periode transisi perekonomian dan nilai Rupiah akan mencapai titik terendahnya akhir tahun ini. Selanjutnya sangat mungkin nilai tukar menguat kembali. Tapi pemerintah tidak boleh lengah, menurut Firmanzah. Asal bank sentral dan Kementerian Keuangan senantiasa waspada, risiko terburuk seharusnya tidak akan terjadi.

"Ya seperti sakit flu. Awalnya hanya pusing pusing, enggak enak badan. Tapi juga kan, orang bisa mati dari flu."

Artikel ini telah terbit di: 

https://www.vice.com/id_id/article/8xbwbp/ini-panduan-ekonom-agar-anak-muda-lebih-jernih-memahami-pelemahan-rupiah-jadi-rp15-ribu?utm_source=viceidfb

Selasa, 17 Maret 2020

Kartu Prakerja Perpres No 36 Tahun 2020



Kartu Prakerja adalah kartu penanda atau identitas yang diberikan kepada penerima manfaat Program Kartu Prakerja. Program Kartu Prakerja di atur dengan Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja.

Program Kartu Prakerja sebagaimana kita ketahui dulu adalah salah satu program yang ditawarkan Pak Jokowi saat berkampanye Pilpres 2019. Kartu Prakerja sebagai janji politiknya di realisasikan sekarang dengan Peraturan Presiden Nomor 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja.
Program Kartu Prakerja adalah program pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja/buruh yang terkena pemutusan hubungan kerja, dan/atau pekerja/buruh yang membutuhkan peningkatan kompetensi.


Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja ditetapkan di Jakarta pada tanggal 26 Februari 2020 oleh Presiden Joko Widodo. Peraturan Presiden Nomor 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja diundangkan di Jakarta pada tanggal 28 Februari 2020 oleh Menkumham Yasonna H. Laoly.
Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja ditempatkan dalam Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 63. Agar setiap orang mengetahuinya.

Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja
Latar Belakang
Pertimbangan Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja adalah:
bahwa dalam rangka perluasan kesempatan kerja, peningkatan produktivitas, dan daya saing bagi angkatan kerja, perlu diberikan pengembangan kompetensi kerja;

bahwa untuk pengembangan kompetensi angkatan kerja sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu dilaksanakan Program Kartu Prakerja;

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Presiden tentang Pengembangan Kompetensi Kerja Melalui Program Kartu Prakerja;

Dasar Hukum
Dasar hukum Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja adalah Pasal 4 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Isi Perpres tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja
Berikut adalah isi Perpres 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja, bukan format asli:

PERATURAN PRESIDEN TENTANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI KERJA MELALUI PROGRAM KARTU PRAKERJA
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Presiden ini yang dimaksud dengan:
Program Kartu Prakerja adalah program pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja/buruh yang terkena pemutusan hubungan kerja, dan/atau pekerja/buruh yang membutuhkan peningkatan kompetensi.

Kartu Prakerja adalah kartu penanda atau identitas yang diberikan kepada penerima manfaat Program Kartu Prakerja.

Pencari Kerja adalah angkatan kerja yang sedang menganggur dan mencari pekerjaan baik di dalam atau luar negeri.

Pekerja/Buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.

Pemutusan Hubungan Kerja yang selanjutnya disingkat PHK adalah pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal terlentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara Pekerja/Buruh dan pengusaha.

Kompetensi Kerja adalah kemampuan kerja setiap individu yang mencakup aspek pengetahuan, keterampiian, dan sikap kerja,

Pelatihan adalah keseluruhan kegiatan untuk memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan Kompetensi Kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu.

Sertifikat Pelatihan adalah bukti tertulis yang diberikan oleh lembaga Pelatihan kepada peserta Pelatihan yang telah selesai mengikuti Pelatihan.

Insentif adalah tambahan manfaat bagi penerima Kartu Prakerja daiam bentuk uang dengan nominal tertentu.

Platform Digital adalah mitra resmi pemerintah dalam pelaksanaan Program Kartu Prakerja yang dilakukan melalui aplikasi, situs internet, dan/atau layanan konten lainnya berbasis internet.

Manajemen Pelaksana adalah unit yang melaksanakan Program Kartu Prakerja.

Pemerintah Daerah adalah kepala daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah otonom.

Pasal 2
Program Kartu Prakerja bertujuan:
mengembangkan kompetensi angkatan kerja; dan

meningkatkan produktivitas dan daya saing angkatan kerja.

BAB II
PROGRAM KARTU PRAKERJA
Bagian Kesatu
Penerima Manfaat
Pasal 3
Program Kartu Prakerja dilaksanakan melalui pemberian Kartu Prakerja.

Kartu Prakerja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan kepada Pencari Kerja.

Selain kepada Pencari Kerja sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kartu Prakerja dapat diberikan kepada:
Pekerja/Buruh yang terkena PHK; atau

Pekerja/Buruh yang membutuhkan peningkatan Kompetensi Kerja.

Pencari Kerja dan Pekerja/Buruh sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) harus memenuhi persyaratan:
warga negara Indonesia;

berusia paling rendah 18 (delapan belas) tahun; dan

tidak sedang mengikuti pendidikan formal.

Bagian Kedua
Manfaat
Pasal 4
Kartu Prakerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (2) digunakan untuk mendapatkan manfaat:
Pelatihan; dan

Insentif.

Paragraf 1
Pelatihan
Pasal 5
Penerima Kartu Prakerja berhak mendapatkan bantuan biaya dengan besaran tertentu untuk mengikuti Pelatihan.

Pelatihan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi:
pembekalan Kompetensi Kerja;

peningkatan Kompetensi Kerja; atau

alih Kompetensi Kerja.

Pelatihan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dapat diselenggarakan secara daring dan/atau luring.

Pasal 6
Pelatihan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 diselenggarakan oleh lembaga Pelatihan yang dimiliki:
swasta;

badan usaha milik negara;

badan usaha milik daerah; atau

pemerintah.

Lembaga Pelatihan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus memenuhi persyaratan paling sedikit:
memiliki kerja sama dengan Platform Digital;

memiliki prograrn Pelatihan berbasis Kompetensi Kerja yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja; dan

mendapat persetujuan Manajemen Pelaksana.

Pasal 7
Lembaga Pelatihan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 wajib memberikan Sertifikat Pelatihan kepada penerima Kartu Prakerja yang telah menyelesaikan program Pelatihan.
Paragraf 2
Insentif
Pasal 8
Insentif diberikan kepada penerima Kartu Prakerja yang telah menyelesaikan program Pelatihan.

Insentif sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan dalam rangka:
meringankan biaya mencari kerja; dan

evaluasi efektivitas Program Kartu Prakerja.

Pasal 9
Ketentuan lebih lanjut mengenai persyaratan lembaga pelatihan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian.

Ketentuan lebih lanjut mengenai besaran bantuan biaya Pelatihan dan besaran Insentif sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (1) dan Pasal 8 diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian setelah berkoordinasi dengan menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang keuangan.

Bagian Ketiga
Mekanisme Pendaftaran
Pasal 10
Untuk mendapatkan Kartu Prakerja, calon penerima wajib mendaftarkan diri pada Program Kartu Prakerja.

Pendaftaran Program Kartu Prakerja dilakukan secara daring melalui situs resmi Program Kartu Prakerja.

Pasal 11
Pendaftar Program Kartu Prakerja yang telah memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (4) dilakukan seleksi.

Pendaftar Program Kartu Prakerja yang dinyatakan lulus seleksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan Kartu Prakerja.

Penerima Kartu Prakerja sebagaimana dimaksud pada ayat (2) memilih jenis Pelatihan yang akan diikuti melalui Platform Digital.

Ketentuan lebih lanjut mengenai tata cara pendaftaran, seleksi, pemilihan jenis Pelatihan, dan pemanfaatan Kartu Prakerja diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian.

Bagian Keempat
Penyaluran Dana
Pasal 12
Penyaluran dana Kartu Prakerja digunakan untuk melakukan pembayaran:
biaya Pelatihan:

Insentif biaya mencari kerja; dan

Insentif pengisian survei evaluasi.

Ketentuan lebih lanjut mengenai penyaluran dana Kartu Prakerja diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang keuangan.

BAB III
KELEMBAGAAN
Bagian Kesatu
Umum
Pasal 13
Dalam rangka penyelenggaraan Program Kartu Prakerja, dengan Peraturan Presiden ini dibentuk Komite Cipta Kerja, yang selanjutnya disebut Komite.

Komite sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden.

Pasal 14
Komite sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13 mempunyai tugas sebagai berikut:
merumuskan dan menyusun kebijakan Program Kartu Prakerja; dan

melakukan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Program Kartu Prakerja.

Bagian Kedua
Susunan Organisasi
Pasal 15
Susunan organisasi Komite terdiri atas:
Ketua:Menteri Koordinator Bidang Perekonomian;Wakil Ketua:Kepala Staf Kepresidenan;Anggota:
Menteri Keuangan;

Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional;

Menteri Ketenagakerjaan;

Menteri Perindustrian;

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan;

Menteri Dalam Negeri;

Sekretaris:Sekretaris Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Pasal 16
Dalam melaksanakan tugas, Komite melaksanakan pertemuan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau sewaklu-waktu apabila diperlukan.
Bagian Ketiga
Tim Pelaksana dan Manajemen Pelaksana
Pasal 17
Dalam penyelenggaraan Program Kartu Prakerja, Komite dibantu oleh Tim Pelaksana dan Manajemen Pelaksana.
Pasal 18
Tim Pelaksana sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17 mempunyai tugas :
membantu pelaksanaan tugas Komite; dan

melaksanakan tugas terkait lainnya yang diberikan oleh Komite.

Tim Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) terdiri dari pejabat kementerian/lembaga.

Ketentuan lebih lanjut mengenai tugas dan struktur keanggotaan Tim Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) ditetapkan oleh Ketua Komite.

Pasal 19
Manajemen Pelaksana sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17 mempunyai tugas melaksanakan Program Kartu Prakerja.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada avat (1) Manajemen Pelaksana menyelenggarakan fungsi :
pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, teknologi, data, dan infrastruktur;

penyelarasan program Pelatihan di kementerian/lembaga;

pelaksanaan kemitraan dengan pelaku usaha;

pelaksanaan kerja sama dengan Platform Digital;

penyediaan informasi pasar kerja;

pelaksanaan pengembangan produk Pelatihan; dan

pengembangan proses bisnis dan sistem operasi.

Manajemen Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berkedudukan di kementerian yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian dan bertanggung jawab kepada Ketua Komite.

Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria dan tata cara pelaksanaan kerja sama Manajemen Pelaksana dengan Platform Digital sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf d diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian.

Pasal 20
Manajemen Pelaksana terdiri dari:
Direktur Eksekutif; dan

Direktur.

Direktur sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b berjumlah paling banyak 5 (lima) Direktur.

Manajemen Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh seorang Direktur Eksekutif.

Ketentuan tebih lanjut mengenai struktur keanggotaan Manajemen Pelaksana ditetapkan oleh Ketua Komite.

Pasal 21
Direktur Eksekutif, Direktur, dan jabatan lainnya pada Manajemen Pelaksana dapat berasal dari non pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil.
Pasal 22
Pegawai negeri sipil yang diangkat sebagai Direktur Eksekutif, Direktur, atau jabatan lainnya pada Manajemen Pelaksana, diberikan status penugasan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Kenaikan pangkat pegawai negeri sipil sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Pasal 23
Direktur Eksekutif dan Direktur pada Manajemen Pelaksana ditetapkan oleh Ketua Komite.

Penetapan oleh Ketua Komite sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan berdasarkan hasil seleksi.

Untuk pertama kali, penetapan oleh Ketua Komite sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan berdasarkan usulan anggota Komite.

Pasal 24
Ketentuan lebih lanjut mengenai mekanisme tata kerja Tim Pelaksana dan Manajemen Pelaksana diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian sebagai Ketua Komite.
Bagian Keempat
Sekretariat Komite
Pasal 25
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite dibantu oleh Sekretariat Komite.

Sekretariat Komite sebagaimana dimaksud pada ayat (1) bersifat ex-officio yang secara fungsional dilakukan oleh salah satu unit kerla di lingkungan kementerian yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian.

Ketentuan lebih lanjut mengenai mekanisme tata kerja Sekretariat Komite diatur dengan Peraturan Menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian.

BAB IV
HAK KEUANGAN DAN FASILITAS
Pasal 26
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direktur Eksekutif dan Direktur pada Manajemen Pelaksana diberikan hak keuangan dan fasilitas lainnya.

Ketentuan lebih lanjut mengenai besaran hak keuangan dan fasilitas lainnya bagi Direktur Eksekutif dan Direktur pada Manajemerr Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur dengan Peraturan Presiden.

Pegawai pada Manajemen Pelaksana diberikan hak keuangan.

Ketentuan lebih lanjut mengenai besaran hak keuangan bagi pegawai sebagaimana dimaksud pada ayat (3) diatur oleh menteri yang menyelenggarakan koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian urusan kementerian dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang perekonomian selaku Ketua Komite setelah mendapatkan persetujuan dari menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang keuangan.

BAB V
PENDANAAN
Pasal 27
Pendanaan yang diperlukan bagi pelaksanaan Program Kartu Prakerja bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang dianggarkan pada Bagian Anggaran Bendahara Umum Negara.
BAB VI
PERAN PEMERINTAH DAERAH
Pasal 28
Pemerintah Daerah memberikan dukungan dalam pelaksanaan Program Kartu Prakerja dalam bentuk:
sosialisasi pelaksanaan Program Kartu Prakerja;

penyediaan data lembaga Pelatihan yang berkualitas di masing-masing daerah;

penyediaan data kebutuhan tenaga kerja oleh industri di daerah; dan

fasilitasi pendaftaran peserta dan pemilihan jenis Pelatihan pada Program Kartu Prakerja.

Selain bentuk dukungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Pemerintah Daerah dapat memberikan dukungan:
sistem berbagi biaya pendanaan Program Kartu Prakerja; dan/atau

pendampingan kepada penerima manfaat Program Kartu Prakerja dan usaha kecil menengah.

Segala biaya yang diperlukan Pemerintah Daerah untuk mendukung pelaksanaan Program Kartu Prakerja dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

BAB VII
PENGENDALIAN DAN PELAPORAN
Pasal 29
Pengendalian dilaksanakan untuk peningkatan tata kelola Program Kartu Prakerja.

Pengendalian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan melalui:
sistem pengendalian internal; dan

evaluasi efektivitas Program Kartu Prakerja.

Pasal 30
Direktur Eksekutif Manajemen Pelaksana melaporkan pelaksanaan tugas Manajemen Pelaksana kepada Komite melalui Tim Pelaksana setiap 2 (dua) bulan sekali atau sewaktu-waktu apabila diperlukan.

Ketua Komite melaporkan pelaksanaan tugas Komite kepada Presiden setiap 3 (tiga) bulan atau sewaktu-waktu apabila diperhrkan.

BAB VIII
KETENTUAN LAIN-LAIN
Pasal 31
Dalam pelaksanaan Program Kartu Prakerja, seluruh kementerian/lembaga dan Pemerintah Daerah wajib memberikan dukungan atas pelaksanaan Peraturan Presiden ini.
BAB IX
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 32
Peraturan Presiden ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Presiden ini dengan penempatannya dalam Lembaran Negara Republik Indonesia.
Demikianlah perubahan dan pembaruan aturan penyelenggaraan KEK dalam Peraturan Presiden Nomor 36 tahun 2020 tentang Pengembangan Kompetensi Kerja melalui Program Kartu Prakerja.




Link : Download